關于參加中國企業領袖商道大講堂的通知
2010-08-02
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何謂商道？商道就是道道,道理,道德三個層次的集合!企業領袖講商道，就是企業家面對企業家，成功的人面對渴望成功的人，告訴大家，成功之道……
為什么世界許多發達國家地區的家族企業往往發展很好，而我們的家族企業卻是問題多多？例如，家族企業面臨的成長與可持續發展問題，家族企業的傳承與交接問題等等——這些無疑都是所有中國家族企業面臨的重大課題。
本次特邀郭凡生先生（北京慧聰國際資訊有限公司總裁兼慧聰網CEO，國內知識經濟的倡導人和先行者，家族企業管理的研究者和成功實踐者）與全國企業領袖共同探討家族式企業的出路之《家族企業的管理與傳承》。
1．課 題：家族企業的管理與傳承
2．嘉 賓：郭凡生先生
3．主辦方：北京時代光華企業商學院北京分院、《企業領秀商道大講堂》組委會
4．參會人員：企業董事長、總經理等高層管理者； 企業中層管理者。
5．授課形式：成功企業家現身說法+經典案例總結分析+互動研討+現場答疑
6．會議地點：北京市朝陽區育慧里5號國家人事部（北京聯合大學旅游學院旁）
高培中心一層多功能廳 時代光華企業商學院主播教室
7．會議時間：2008年7月5日上午：8：40～12：00，下午：14：00～17：15
8．收費標準：1280元/人（含場地費、課程費、講義、茶水點心等）（本次活動由商會支付費用）
9．課程詳情請參見附件。
10.報名方式：有意報名參加者，請在7月3日下午5點之前傳真回執至商會秘書處。
11.咨詢電話：67773355 67773356 67773358 傳真：67773359
附件：
主講嘉賓： 郭凡生，北京慧聰國際資訊有限公司總裁兼慧聰網CEO，國內知識經濟的倡導人和先行者，家族企業管理的研究者和成功實踐者。
郭凡生，生于1955年，經歷了上山下鄉、當兵、重入大學。對80年代中國的經濟學與改革理論研究方面有眾多成果。8年中發表專著5本，論文100余篇，計200多萬字，是當時國內理論界公認的有較為突出科研成就的年輕學者。扎實的經濟學與體制政策研究，成為他日后建立慧聰業務系統與公司體制的重要基礎。
1992年10月，郭先生出資七萬四千元創立慧聰公司，把以最低報價為核心的報價系統、以市場評測指標為核心的調查分析系統逐步付諸實現，并不斷發展。同時注重規模效應，使公司組織向全國主要城市延伸；使慧聰成為全國領先的信息服務商。2003年12月17日，慧聰國際資訊在香港成功上市。目前，慧聰集團作為一家高新技術家族企業，已被公認為中國首席商務資訊服務商。
課程提綱
第一章 家族企業的資本革命
一、資本革命的幾個基本概念
二、我的資本歷程與總結
三、資本革命前空話企業領袖的思考
四、民營\家族企業為什么要實行資本革命
五、民營\家族企業領袖怎樣與資本共舞
第二章 科學方法與手段
一、企業生命周期理論
二、管理制度變革中的驚險一跳
三、對比表的評述及理解
四、管理升級的科學手段
五、慧聰網絡應用的六年總結
六、網絡商鋪為您掃電子商務之盲
第三章 家族企業的法人治理結構
一、我對法人治理結構的理解
二、北大講堂啟發
三、法人治理結構的理性研究
四、上市家族企業的法人治理結構
五、不同階段法人治理結構研究圖
六、英雄期的法人治理結構
七、成長期的法人治理結構
八、發展期的法人治理結構
九、成熟期的法人治理結構
十、孤獨型企業家的末路
十一、家族企業領袖的分工與效率
第四章 家族企業的親情與科學管理
一、親情在創業中的決定性作用
二、企業成長中的親情障礙
三、親情向何處去？
四、親情的沖突：功臣和能臣
五、家族企業的親情組織模式
六、為了明天的準備
第五章 家族企業的傳承的理論
一、我們傳承什么？
二、家族企業傳承中的難解之迷
三、為什么有極個別企業傳承比大多數企業傳承得好
四、血脈傳承與企業傳承
五、優質傳承定律
第六章 家族企業的傳承的實踐
一、特殊的時代，特殊的實踐
二、企業傳承的方式
三、親情傳承
四、非親情傳承（重點研究）
五、富人的煩腦
參會回執：
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備注
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為保證授課效果，請認真閱讀以下約定，凡回傳回執的單位，主辦方自動視為貴公司員工會遵守以下承諾：
1． 所有參會人員，須于課程開始前簽到。
2． 會議期間，不得接打手機，隨意走動。
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會長專欄
